寧波大海物流有限公司
寧波物流-現代物流的轉型立足
發布時間:2016年3月31日 閱讀:1626  次 【字體:

    企業的轉型就是從傳統的物流企業轉化為現代物流企業,這本來應該是研究的重點問題,但卻不知道為什么被忽視了。因為,沒有企業的轉型,發展現代物流只是一句空話。
    在研究這個問題以前,首先要介紹現代物流企業的分類?,F代物流企業可以分為三類:第一類是沒有掌握任何物流服務資源,專門從事物流路線策劃(含優化)以及對物流鏈進行整合以保證物流無縫銜接的企業。第二類是既具有物流路線策劃(含優化)以及對物流鏈進行整合的功能,也掌握某些物流服務資源的企業。這類企業具有雙重優勢,他們可以利用策劃和整合提高資源的利用率,而且由于掌握了一定的資源,整合的操作也比較方便。第三類是那些僅僅擁有物流服務資源的企業。目前,中國的物流企業幾乎都還是第三類企業,而許多沒有掌握物流資源的代理企業所從事的物流服務,實際上從事的仍是多式聯運的代理服務。
    傳統的物流企業轉化為現代物流企業,必須根據自己的條件,確定轉化為哪一種類型。但要轉化為一、二類,都需要大量的信息、覆蓋全球的銷售與聯系網絡和大量的專門人才,以及長期的國際實踐。應該承認,中國具有如此雄厚實力的企業不多。因此,絕大多數都應該首先仍然向第三類轉化,即由傳統的第三類向第三類現代物流企業轉化,然后,再創造條件,轉化為第二類。為此應該從軟硬件兩個方面強化競爭力。而更重要的是采用聯合戰略,包括橫向聯合與縱向聯合。橫向聯合是與同類企業聯合,化敵為友,降低經營風險??v向聯合是向上下游延伸,采用聯合戰略,鞏固市場,擴大競爭力。聯合當然可以利用各種紐帶,但是,比較可靠的紐帶還是資本,即聯合以收購、兼并、合并等方式為宜??梢哉f,傳統物流業向現代物流的發展過程,必然伴隨著物流業的重組。